In un mondo in continua evoluzione e complessità, i leader aziendali devono comprendere e agire rapidamente, soprattutto a livello internazionale. Il corso Strategic Lab 2024 offre un'occasione unica per imprenditori e manager desiderosi di sviluppare soluzioni pratiche per la crescita delle piccole e medie imprese italiane in un contesto globale caratterizzato da volatilità e incertezza.
Il Corso executive sarà guidato dal Prof. Fabio Papa, docente NIBI, professore di economia e direttore scientifico di I-AER, Institute of Applied Economic Research. Il suo approccio, forte di una stretta collaborazione con centinaia di piccole e medie imprese ogni anno, sarà basato su dati provenienti direttamente dalla ricerca sul campo, con esempi concreti e direttamente applicabili nelle realtà tipiche dell’imprenditoria italiana.
Programma
In dettaglio, saranno tre le aree tematiche che verranno esplorate:
- Scenari strategici e geopolitici;
- Attrattività aziendale nei confronti dei lavoratori del futuro;
- Sostenibilità dei conti per garantire l’esistenza dell’impresa nel mondo che verrà.
Calendario lezioni
Il Corso executive prevede un programma 12 ore di lezione on line, suddivise in 3 moduli didattici di 4 ore cadauno, che si svolgeranno sempre in orario 9.30-13.30, nelle giornate del 27 febbraio, 6 e 13 marzo.
- ▼Programma lezione 27 febbraio 2024
- Perché non torneremo mai indietro. La nuova era che ci attende si chiama “VUCA 4.0”
- Il mondo post-moderno: tra velocità, insostenibilità e decisioni imprenditoriali (da prendere). Anche e soprattutto sul fronte dell’internazionalizzazione.
- Il triangolo del conflitto: (i) Occidente (ii) Medio-Oriente (iii) Asia. Quale futuro?
- Il game-changer che le piccole e medie imprese ancora sottovalutano: l’utilizzo (business) dell’Artificial Intelligence, per aumentare la produttività aziendale. Perché non lo capiamo? E come può aiutarci a crescere all’estero?
- ▼Programma lezione 6 marzo 2024
- La (vera) distanza tra il mondo delle imprese e quello del lavoro: istruzioni per l’uso.
- La mia azienda non trova personale: il 70% della responsabilità è in capo all’imprenditore.
- Come sarà il lavoratore del futuro. E come le imprese devono adattarsi per non estinguersi, cercando al tempo stesso di crescere sul fronte internazionale?
- Attrarre lavoratori non basta. È necessario trattenerli. Motivarli. Farli crescere. Come si fa in un mondo dove tutto ha una scadenza. A partire dai rapporti professionali (e umani)?
- ▼Programma lezione 13 marzo 2024
- Perché l’azienda è a rischio estinzione. Ma i vertici aziendali non lo sanno (ancora).
- La necessità di strategie di investimento lungimiranti e a prova di futuro: da dove partire nel mondo del non-dialogo e della scarsa comunicazione (reale)?
- Quando monitorare i conti non basta più. I vertici aziendali italiani sono tra i più lenti al mondo nel prendere decisioni. Come agire? E che impatto ha sui processi di crescita all’estero?
- La piccola e media impresa di domani: in che modo è necessario comportarsi per continuare ad esistere? E quali sono gli approcci più immediati da applicare per espandersi commercialmente all’estero?
Iscrizioni
La partecipazione al corso è gratuita.
Non saranno ammessi società di consulenza e liberi professionisti.
Termini di adesione: 22 febbraio 2024.
Ultimo aggiornamento 10/04/2024